Ayça Furth, kurumsal dönüşümü bir değişim iletişimi konusu olarak değil, işletmenin rekabet gücünü yeniden kurma disiplini olarak ele alan bir iş dönüşümü mimarıdır. Otomotiv ve mobilite alanında 30 yılı aşan kariyerinde farklı marka, coğrafya ve organizasyon kültürlerini bir araya getiren karmaşık yönetim ve entegrasyon süreçlerinde görev almıştır.

Nissan, BMW, Land Rover, MINI, Peugeot, Citroën, Opel ve Stellantis gibi markalarla şekillenen uluslararası deneyimi, ona özellikle çok markalı organizasyonlar, kurumsal entegrasyon, karar mimarisi, kültür ve performans arasındaki bağlantıyı uygulamanın içinden değerlendirme imkânı vermiştir. Son döneminde Stellantis’in Orta Doğu ve Afrika bölgesi ile Türkiye yapılanmasında üst düzey yöneticilik sorumlulukları üstlenmiştir.

Bugün WeWizard üzerinden kurumların insan yetkinlikleriyle yapay zekâ ajanlarını nasıl birlikte çalıştırabileceğine, kritik bilginin bireylerden kurumsal varlığa nasıl dönüştürülebileceğine ve geleceğin organizasyonlarının nasıl tasarlanacağına odaklanmaktadır. CNBC-e’de iş dünyasının dönüşümünü odağına alan televizyon programıyla kurumsal strateji tartışmalarını daha geniş bir iş dünyası kitlesine taşımaktadır. Aynı zamanda CPCC akredite koçluk sertifikası olan Furth, Sabancı EDU için “Kişisel Markalaşma Akademisi”ni yapılandırmıştır.

Konuşmaları, yönetim kurulları ve icra ekiplerini şu soruyla karşı karşıya getirir: “Dönüşüm bütçeleriniz büyürken şirketinizin gerçek değişim kapasitesi neden aynı hızda büyümüyor?”